4月18日下午，梅林股份召开2016年一季度经济工作分析会。会议希望全体干群要进一步认清当前形势的复杂性、严峻性，迎难而上，加大措施，坚定不移地实现上半年“时间任务双过半，规模效益双提升”，为完成全年各项指标任务作出贡献。股份公司党政班子成员；总部各部室正、副经理；各事业部班子成员；事业部所属单位班子成员近200人参加会议。

梅林股份党委书记夏旭升肯定了股份公司一季度经济工作所取得的成绩，分析了食品快速消费品的特征，阐述了坚持“品牌是魂，渠道是本，产品是根”经营理念的重要性，并就如何营造好良好的政治环境做了强调。同时要求各基层织要积极开展好“串职工门，知职工情，凝职工心”主题活动，了解职工、温暖职工、凝聚职工，增强职工的归属感、获得感和自豪感，让职工快乐工作，体面生活。

夏旭升特别强调了加强班子建设的重要性。首先，各级织书记一定要政治上坚定，书记要担负起班子思想建设的重担；其次根据光明食品集团党委要求，梅林股份在干部选拔任用方面必须遵循“六用六不用”的原则。

梅林股份总裁沈伟平做一季度经济工作分析报告。面对前所未有的困难和挑战，各大板块和各子公司积极应对经济形势和市场变化，从早从快，广泛发动，从紧从严，精心部署，坚持一手抓经济增长点，一手抓节支降耗降低成本点，经济运行呈现出“增长稳定、质量提高、结构改善”的显著特点，顺利实现了“开门红”。

沈伟平分析了当前梅林处于改革图存攻坚期、结构调整探索转型期的“五期叠加”的发展形势，指出了当前经济运行存在的不足和问题，要求大家必须树立危机意识和底线思维意识。二季度各单位要继续“提高毛利、降低成本、保障资金、加大催收”为主要工作方向，以大力开拓市场和推进项目落地为支撑，以经济运行指标和经济运行责任制考核为手段，扎实推进成本精细化管理和实施预算管理提升活动，全力以赴实现“双过半”经济目标。