2月26日下午,生猪养殖管理事业召开2016年经济、党建工作会议。股份公司副总裁、江苏梅林董事长邹广彬做主题为《聚焦目标、点燃激情,全力推进生猪养殖产业又好又快地发展》的工作报告。
2016年,生猪事业部要紧紧围绕“发展、利润、风险”三项重点工作,以预算管理和精细化管理为抓手,把握务实作风建设这一关键,做好成本与两个管控,通过开展育种、疫病防控和过程考核三大战役,提升生猪养殖生产水平和经济效益。
2016年,生猪事业部要重点抓好十个方面:一是统一思想认识,坚定信心,以昂扬的斗志抓落实;二是加强制度建设与执行,切实做好风险防范工作;三是完善绩效分配机制,提高管理效率;四是强化预算的执行;五是加大科技投入,助推育种工作上台阶;六是要加强疫病防控的能力建设;七是加强生产的管理与监督;八是要强化服务意识,打造的服务体系;九是规范有序推进重点项目建设;十是坚持党要管党,从严治党的要求,自觉履行一岗双责责任。
会上,李耀同志做2016年事业部党委党建工作重点部署,要求以“融合、对标、协同、提升”为党建工作主题,以“实干创新谋发展,管理效益双提升”的主题活动为统揽,按照“管理扁平化,工作制度化,服务个性化,活动痕迹化”的“四化”要求,推进各项工作的顺利开展。
会上,邹广彬分别与各养殖部签订了2016年目标责任书、党建工作目标责任书、理分别与其所属单位签定了2016年经济目标责任书。各养殖部分别做表态发言。
顾爱民同志主持会议,蒋群华同志作2016年各养殖部目标任务解读。会上,生猪事业部党委聘任了党风廉政监督员、通讯员各32名。
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