2月26日下午，生猪养殖管理事业召开2016年经济、党建工作会议。股份公司副总裁、江苏梅林董事长邹广彬做主题为《聚焦目标、点燃激情，全力推进生猪养殖产业又好又快地发展》的工作报告。

2016年，生猪事业部要紧紧围绕“发展、利润、风险”三项重点工作，以预算管理和精细化管理为抓手，把握务实作风建设这一关键，做好成本与两个管控，通过开展育种、疫病防控和过程考核三大战役，提升生猪养殖生产水平和经济效益。

2016年，生猪事业部要重点抓好十个方面：一是统一思想认识，坚定信心，以昂扬的斗志抓落实；二是加强制度建设与执行，切实做好风险防范工作；三是完善绩效分配机制，提高管理效率；四是强化预算的执行；五是加大科技投入，助推育种工作上台阶；六是要加强疫病防控的能力建设；七是加强生产的管理与监督；八是要强化服务意识，打造的服务体系；九是规范有序推进重点项目建设；十是坚持党要管党，从严治党的要求，自觉履行一岗双责责任。

会上，李耀同志做2016年事业部党委党建工作重点部署，要求以“融合、对标、协同、提升”为党建工作主题，以“实干创新谋发展，管理效益双提升”的主题活动为统揽，按照“管理扁平化，工作制度化，服务个性化，活动痕迹化”的“四化”要求，推进各项工作的顺利开展。

会上，邹广彬分别与各养殖部签订了2016年目标责任书、党建工作目标责任书、理分别与其所属单位签定了2016年经济目标责任书。各养殖部分别做表态发言。

顾爱民同志主持会议，蒋群华同志作2016年各养殖部目标任务解读。会上，生猪事业部党委聘任了党风廉政监督员、通讯员各32名。