8月14日，梅林股份召开总经理工作例会，交流重点经营单位上半年经营指标完成情况，分析并协调解决工作中存在的问题，部署近期的重点工作，推进下半年目标任务完成。股份公司总裁班子成员以及相关基层单位总经理和财务总监参加了会议。

会上，罐头食品、综合食品等8家单位负责人就上半年度各企业经营指标完成情况、重点工作推进情况进行了汇报，并就如何大力推进下半年预算目标及重点任务提出了工作思路。

在听取交流汇报后，股份公司总裁王国祥肯定了各单位在上半年中的努力，认为总体经营情况良好。同时指出，上半年8家单位的总体工作体现出六方面特点：一是各单位都能够紧紧咬住利润和收入两大目标，积极主动并努力作为；二是各单位的市场意识强烈，营销活动多样；三是各单位都注重转型升级工作，特别是门店的转型升级工作；四是各单位都注重线上线下联动发展，努力提升经营业绩；五是各单位都注重加强内部管控，应收账款及产品库存结构得到改善；六是各单位的食品和生产工作都得到了重视。

王国祥强调，虽然上半年股份公司总体发展良好，但应当看到管理上依然存在薄弱环节，一些重点项目和工作的推进进度还需跟进。在接下来的工作中必须做到：一是要紧紧围绕两大目标，突出价值贡献，力争实现营收和利润双超的目标。二是要以搞活基层、搞活终端为手段，进一步实施机制体制改革，基层，激发活力，实现商业模式转型升级。三是要扎实推进品牌宣传，推进品牌营销和市场工作。四是要进一步加强内部协同。五是要进一步完善岗位职责和考核体系。六是要进一步抓实抓好食品和生产工作。

会议要求各级领导干部要进一步强化责任和担当，竭尽全力超额完成股份公司年度目标任务，夯实梅林建设成为世界有影响力肉食制品控股集团的基础。