4月28日，梅林股份召开季度经济工作会议。梅林股份党委书记、董事长夏旭升主持会议并讲话，股份公司总裁王国祥总结分析一季度工作情况，安排布置生产经营重点工作。股份公司党政班子成员；总部各部室正、副经理；事业部班子成员；事业部所属单位班子成员近170人参加会议。

夏旭升在讲话中肯定了在全体员工的努力下，一季度经济工作取得的成绩，并要求在第二季度要重点抓好三项工作：一是抓好银蕨公司的管理和市场工作对接，二是着力培育新的经济增长点，三是着力抓好二季度市场营销确保淡季不淡。

王国祥作了2017年一季度经济分析报告。一季度股份公司坚持调整发展布局并举，高度聚焦主业发展，以建设世界有影响力的肉食制品企业集团为目标，拉高标杆，科学运作，持续提升，实现了收入和利润均两位数增长的良好势头，取得一季度经济效益“开门红”。王国祥希望各单位居安思危，要勇于担当，要团结一致，要严控风险，要凝心聚力，要加强内部协同，要抓好食品和生产，为实现二季度“时间过半、任务过半”的目标而努力。

会议指出，二季度是各项工作推进的黄金期，也是顺势赶超的关键期。股份公司要重点做好“强管控、抢市场、调结构、促和谐”等四项工作。强管控——组织好生产运营、抓好成本管控、抓好风险管控、抓好考核体系优化完善。抢市场——主动顺应市场及时调整经营思路、销售策略和具体措施，加强客户管理，抓好质量管理和品牌建设工作，树立良好市场形象。调结构——做好梅林产品结构、组织架构和人力资源的优化调整。促和谐——以促和谐，以文化促和谐，以用人导向促和谐，推进企业可持续发展。

财务总监刘云霞作一季度财务分析报告。罐头食品管理事业部、综合食品管理事业部，上海爱森肉食品有限公司分别做了交流发言。