为加强党的建设，打造良好的政治生态环境，梅林股份的生猪养殖管理事业部党委学习贯彻光明食品集团纪念“七一”大会的精神，认真学习《党章》，结合生猪养殖产业发展实际，提出打造坚强有力的养殖队伍提出六个具体标准：
一是班子团结。团结是班子建设的生命线，要求围绕做强做大生猪产业的目标，大家相互合作，相互支持，相互协调。要求班子成员
拥有大局意识，坚持民主集中制。要求做到“当面说真话，背面说好话”，切实维护班子的向心力和凝聚力。二是干部廉洁。要求各级党员干部构筑遵规守纪防线，严格贯彻落实中央八项规定、反对“四风”。要求党员干部履职尽责，严格落实党风廉政建设主体责任。要求党员强化遵守政治纪律的意识，自觉遵守党的纪律。三是作风过硬。要以“三严三实”为要求，在全体党员干部中营造“爱岗敬业、勤学善思、求真务实、开拓创新”的工作作风。要树立强烈的岗位责任意识，培养敬业精业的习惯；要刻苦钻研养殖技术，努力提高管理水平；要摒弃浮躁与折腾，扎实推进精准化管理；要突破瓶颈，不守旧、不畏难，积极探索先进生猪养殖模式，把技术创新落到实处。四是精神昂扬。要求党员干部满怀激情，树立只争朝夕、排难而进、追求的发展意识，以强烈的干事创业激情开拓生猪养殖业广阔的发展天地。五是实事求是。要把实事求是作为工作方法，讲真话，做实事；要用真实、准确的生产信息及数据资料反映养殖生产水平；要把实事求是融入企业文化的元素，推进各项工作精准执行和落实到位，切实把真抓实干作为做强做大产业的根本。六是人才辈出。要加强企业的人才引进，不断注入“新生血液'，要搭建成长舞台，让人才脱颖而出，要坚持“走出去、请进来”人才培养模式，加强人力资源开发，要“给位子、压担子”，在实践中造就人才，要加强文化，构建科学留人机制。
生猪养殖管理事业部党委要求各级党员干部着力提升“对上执行力，对下领导力，对外影响力，对内凝聚力，对己约束力”，凝心聚力，共同打造良好的政治生态环境，增强生猪养殖综合竞争能力。
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