围绕梅林股份6月月度工作例会要求，生猪养殖管理事业部于6月8日下午组织召开党政班子联席会，梅林股份副总裁邹广彬主持了会议。

会议就1-5月主要经济运营情况作了分析回顾。各养殖部、主要职能部室详细汇报了当前工作重点和难点。会议就下阶段重点工作做了部署：一是认真对照年度目标责任书，找差距，分析原因，明确措施；二是强化过程考核，实行绩效面谈；三是高度重视生产；四是进一步加强实习生的管理；五是继续做好污水还田工作；六是加快推进已批项目的建设进度；七是推进信息化各项工作；八是进一步做好“强职能部室、精养殖部、细畜牧场”的各项管控工作。

会议要求生猪事业部班子成员强化两种意识，一是强化紧迫意识，增强对标的主动性；二是强化作为意识，抓住当前发展机遇，不要等，不要靠。要求班子成员团结一心，带头表率，真抓实干，全力推进全年目标的实现。