2月3日下午，罐头食品管理事业部所属销售分公司以“创新营销模式，实现销售突破”为主题召开了2016年经济工作会议。
梅林股份副总裁、销售分公司总经理吴建民做了“创新营销模式，实现销售突破”的主题发言。在分析了销售分公司目前销售现状和问题的基础上，要求销售分公司要切实做好以四个方面的工作。一要要加强学习，善于思考，善于求变，对标先进企业，对标先进方法，实现管理突破。二要要充满激情地探索创新营销模式，变守株待兔为主动出击，销售前移，服务前移，形成具有梅林特色的服务型营销文化。三是要认真做好目标分解，落实责任，层层传递压力，完善绩效考核。四是要形成比学赶帮超的良好工作氛围，加强团结协作，在营销实践中发现和培养营销领军人物。
罐头食品管理事业部党委书记、副总经理钟耀传达了梅林股份关于罐头食品管理事业部的相关人事任命事项，介绍了年度绩效考核方案，要求销售分公司要紧扣2016年目标不放松，发挥销售中心的作用，为事业部全年目标的完成做出更大的贡献。
会上，销售分公司各业务部门作交流发言。会议由销售分公司副总经理袁景亮主持，罐头食品管理事业部相关领导和销售分公司全体员工参加了会议。
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