梅林股份党委为发挥各级织和广大党员在深入推行阿米巴经营模式，提高生产产能，增强市场竞争力，广大党员干部在提升企业持续盈利能力、提升领导干部执企能力中的模范带头作用，在全公司范围内开展为期十个月的“实干创新谋发展、管理效益双提升”主题活动。
“实干创新谋发展”就是要以求真务实的作风、真抓实干的精神，谋实事、出实招、抓落实、求实效，不断提升自主创新能力，加快推进企业发展动力，确保企业良性发展。“管理效益双提升”就是进一步完善制度标准，强化制度约束，优化管控流程，建立健全价值大化体系，通过计划、预算、风险和责任的有效衔接和刚性控制，确保全年各项目标任务的完成。
“实干创新谋发展、管理效益双提升”主题活动从2月底开始启动到12月底结束。活动分为学习动员、组织实施、总结评比三个阶段。以“与统一员工思想相结合、与年度经济目标相结合、与“两学一做”等党建任务相结合、与战略规划宣传相结合、与企业文化建设相结合和与各级队伍建设相结合”为原则，通过战略规划宣传实践、开展“对标找差”活动、凝练“两新”企业文化、组织党员干部培训等一系列活动把主题活动开展落到实处。
通过主题活动的开展，要在党员干部中进一步统一思想、激发干事创业的激情，增强企业战斗力和凝聚力，把职工、党员思想统一到企业发展战略上来，基层织的“末梢神经”，引导广大党员干部明确改革的任务目标和努力方向，理解梅林股份的发展理念和整体思路，增强创先争优的动力和自觉性，进一步激发干事创业、争先进位的精气神，营造真抓实干、紧张快干的氛围，实现管理和效益的双提升。
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