12月3日，梅林股份党委书记、总裁沈伟平主持召开预算领导小组专题会议，就第二轮预算编制工作进行专题部署。
在听取了预算领导小组的关于阶段预算编制工作的基本情况汇报后，沈伟平对轮预算汇报工作给予了总结评价，指出轮预算汇报工作呈现出“领导到位、组织到位、思想认识到位”的优点，但也存在“编制缺乏前瞻性、编制缺乏完整性，编制方法不明确，编制内容不够合理，预算收支测算方法过于简单”五个方面的问题。
就如何做好第二轮经营预算的修改和完善工作，沈伟平提出五点要求：一是第二轮预算修改和完善，总体要求在“编实、编细、编准”上下功夫；二是第二轮预算修改和完善，要深化“计划、成本、预算、责任”四项管理；三是第二轮预算修改和完善，要强化预算的执行，体现预算的有效性和性；四是第二轮预算修改和完善，要完善预算的监督，在提高监督的有效性上抓落实；五是第二轮预算修改和完善，要在提高财务资金使用和分配效率上求突破。特比是对于资金管理，要实行“收支两条线”审核制的基本要求。
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