梅林股份为了做强主业，做大利润，做响品牌，在2015年10月20日至2016年2月29日期间开展制定预算工作的大比拼活动。参加活动的范围涉及梅林股份所属全资和控股三级企业。梅林股份希望通过2016年企业预算管理方案评选活动的开展，推动公司所属各企业围绕以预算管理为导向，居安思危，增强加速发展的责任感和胸怀全局的使命感，做好符合本企业发展的2016年预算管理方案，为实现2016年各项经营目标的顺利完成开好局。本次活动由梅林股份工会牵头，由党群办、总裁办、财务、审计、人力资源、投资战略等相关职能部门共同参与。
梅林股份要求参加评选活动的方案要坚持创新和稳健的发展理念，既体现企业发展特点又有大局意识，配套制度完善；方案要以实现企业经济效益为出发点，预算目标合理、明确；方案要既注重预算的编制同时也体现预算执行控制和预算反馈这两个重要环节的管理；方案要利用市场规律与特点，减少企业经营风险，为企业创利增收；方案要体现在编制预算过程中生产、销售、投资、采购、人力资源等各有关职能部门的参与和协调作用，体现全体员工积极参与预算管理的编制工作；要通过预算方案的编制和执行，在全体职工中树立“成本”、“效益”意识，形成人人当家理财，人人肩上有责的氛围。
据悉，为了配合本次活动的开展，梅林股份成立了由党委书记、总经理沈伟平任组长的领导小组负责领导和评审各公司上报的方案。由相关职能部门组成的预算管理方案评审活动组委会办公室，负责方案评审的过程组织和推进事宜。通过企业申报、评审组委会甄选评审、公示和股份公司党政班子会议审定四个步骤评选出本次预算管理的若干获奖方案，并给予表彰。
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