9月2日上午，股份公司在总部605会议室召开9月工作例会，梅林股份党委书记、总裁沈伟平提出工作要求，各部门负责人简要汇报了8月份工作情况和9月份重点工作安排。会议由股份公司副总裁吴建民主持。
沈伟平通报了8月份股份公司经济运行情况，并就做好股份公司9月份重点工作提出具体要求。
沈伟平强调部署了9月份股份公司的十项重点工作：一是要继续认真抓好生产工作；二是继续做好牛奶集团和上海农场新注入资产的交割和后续管理；三是召开一次股份公司新三年发展战略规划研讨会；四是继续做好重大项目并购重组和配股工作；五要积极做好“两节”期间的市场营销工作；六是认真做好内审的管控整改工作；七是要进一步加强经营活动的分析；八是要进一步提升企业盈利能力水平；九是要继续推进“互联网+”的商业模式转型工作，加强产业协同，提升协调发展水平；十是继续做好帮困送温暖等党建基础工作。
沈伟平结合自己的读书体会和管理实践，畅谈了股份公司今后经营模式转型升级的设想。沈伟平强调，股份公司广大干部员工要学习和树立阿米巴经营的核心理念，转变思维方式，激发工作热情，提升自身能力；要团结一致，形成团队向心力和凝聚力；要把“销售大化、成本小化”作为企业的目标追求；通过实施精细化管理和预算管理，实现开源节流，不断提升企业的经济运行效益。
沈伟平希望每一位干部都要树立阿米巴思维，都要有与企业共生共长的强烈愿望，都要有“建设新梅林、打造新生活”的工作热情和激情，共同为完成2015年度股份公司的各项目标工作任务而努力奋斗。
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