2015年3月30日，公司党委书记、总裁沈伟平携党政班子成员来到梅林分公司进行调研，梅林分公司党政班子参加了调研会。
在听取梅林分公司就企业2015年一季度经营完成情况、执行2015年全年预算目标的工作思路和措施及面临的行业环境等方面的汇报后，沈伟平首先对梅林分公司的总体工作表示肯定，指出梅林分公司近几年在五方面发生了大的变化：1、企业基础夯实；2、上下干部员工齐心；3、业绩得到提升；4、品牌做强；5、发展信心更足。
沈伟平希望梅林分公司作为公司核心板块，要加强战略与管理、预算与执行、市场与营销、绩效与考核以及集约化管理，并加快调整产品转型、营销创新、电商业务和渠道建设，为公司完成前三年战略规划以及绘制后三年战略蓝图起到重要作用。
对梅林分公司下一阶段的经营工作，沈伟平提出以下要求：1、建立符合梅林分公司的盈利模式（商业模式），即上控资源，中联加工，下建网络；2、完善一个机制，即围绕商业模式创建激励、约束机制；3、带出一支队伍，即管理、技术、营销队伍；4、培养一种文化，即梅林品牌八十五年特有的企业文化。通过努力，将梅林分公司打造成化战略桥头堡、业务创新领地、人才培养制高点和市场化管理示范区。
与会的公司其他领导也分别提出了要求和建议。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。