2015年3月30日，公司党委书记、总裁沈伟平携公司党政班子成员赴爱森肉食品公司调研，了解爱森公司生产经营情况和发展中的机遇与挑战，并就当前和今后一个时期的重点工作进行部署指导。
在听取爱森公司关于2015年一季度生产经营情况以及完成全年预算目标的主要工作思路和措施等方面的汇报后，沈伟平首先高度评价了爱森公司经营班子在前三年战略规划期所取得的成绩，指出这得益于全体干部职工的共同努力和爱森品牌的无形资产。他分析了爱森公司目前面临的发展机遇和挑战，要求爱森经营班子着力研究后三年的发展战略。以改革创新、转型升级实现企业的可持续发展，以调结构、转方式实现企业的发展，依靠这两个抓手，实现企业做大、做强、做优的发展目标。
沈伟平还着重部署了公司当前和今后一个时期的重点工作：加强领导班子建设；做好预算管理与精细化管理；推动结构调整；加大科技创新力度；提高经济效益；着力做好绩效和考核工作。
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