日前，鼎牛饲料公司为有序推进风险管理和内部控制工作，增强企业防范和管控风险能力，召开了风险管理与内部控制体系建设工作会议。
会上，企业负责人对公司开展风险管理与内部控制体系建设工作的重要性、必要性、复杂性进行了分析，就如何突出“防风险、严管控”工作重心、重点，风险管理的风控点排查及风险预防控制措施提出了明确要求：一要提高认识，加强领导，切实增强推进风险管理的自觉性和紧迫感。二要明确职责，落实责任，理清思路，把握重点，分层次、分类别地科学辨析各种风险。三要完善措施，严格管理，健全完善管理体系，风险防范机制，不断提高企业抗风险能力。四要强化监管，严肃追责，细化制定合同审批的流程，严把授信额度关，加大管控手段力度。
今年以来，鼎牛公司坚持将风险管理与内部控制工作紧密结合，以重大风险管控和内控缺陷整改为抓手，通过不定期对管理制度的落实情况进行检查，确保各项制度的真正落实到实处，切实推进风险管理能力提升。
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